(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是一個(gè)多主體的產(chǎn)業(yè)組織,其合作伙伴選擇的多樣性、合理性和適應(yīng)性決定了聯(lián)盟的創(chuàng)新方向。在整合資源和整合創(chuàng)新的過程中,聯(lián)盟依賴于創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和推動(dòng)。創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新流程的頂層設(shè)計(jì)有著至關(guān)重要的影響,是推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新管理流程的關(guān)鍵力量。同時(shí),高層領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息傳遞關(guān)系到創(chuàng)新管理流程的有效支持。除此之外,創(chuàng)新指導(dǎo)能否作為創(chuàng)新思維來實(shí)施,與項(xiàng)目組內(nèi)部成員將創(chuàng)新問題識(shí)別和抽象成TRIZ問題的能力密切相關(guān),也就是/kloc-2。能否統(tǒng)一合作方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相關(guān)意見,能否增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能否提高知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果,成員對(duì)農(nóng)業(yè)知識(shí)和TRIZ理論等的掌握程度。都體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織模型創(chuàng)新的特點(diǎn),對(duì)its 創(chuàng)新流程的科學(xué)性、流暢性和透明性有一定的影響。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制
影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有效運(yùn)行的相關(guān)因素很多。首先,聯(lián)盟的組織者需要具備行業(yè)內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)技能,能夠充分利用現(xiàn)有資源解決常見的技術(shù)問題和應(yīng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),盡早識(shí)別聯(lián)盟伙伴之間的“搭便車”行為,并確保所有聯(lián)盟伙伴根據(jù)自身能力提供相應(yīng)的資源,制定適合每個(gè)伙伴的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)各方利益最大化。另一方面,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行有助于提升聯(lián)盟的創(chuàng)新能力,充分調(diào)動(dòng)所有合作伙伴的創(chuàng)新思維,增強(qiáng)聯(lián)盟所有合作伙伴通過晉升、利益分配等激勵(lì)方式解決創(chuàng)新問題的信心和意愿,促進(jìn)聯(lián)盟創(chuàng)新科學(xué)有序運(yùn)行。
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