質(zhì)量管理領(lǐng)域的QC技術(shù)，如新老工具，除了QC小組的質(zhì)量改進活動外，還能有效支持疫情下的復工。比如5W1H法可以用于防疫工作的部署和實施，檢查表可以用于返鄉(xiāng)人員情況的摸底調(diào)查和環(huán)境消毒的抽查等。結(jié)合QC工具的應用，假期后復工前給出以下注意事項:
01建議公司成立防疫小組。
針對疫情，成立了公司防疫小組，開展人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資準備等工作，確保公司各項防疫措施落實到位。
02關(guān)于企業(yè)節(jié)后復工時間的建議
企業(yè)節(jié)后復工的時間安排根據(jù)當?shù)匾咔榭刂瞥潭冗M行調(diào)整，確保疫情不擴散。
03工廠恢復運營庫存
盤點生產(chǎn)作業(yè)，圍繞“人-機-料-法-環(huán)”等方面制定相應對策。
04工廠環(huán)境的消毒和滅菌
復工前，廠區(qū)各區(qū)域必須進行消毒滅菌，確保廠內(nèi)人員的防護安全，并特別注意食堂、晨會、例會的人員聚集。
05.返廠復工流程控制措施
根據(jù)轄區(qū)疫情情況，制定返廠流量控制方案和復工期間的流量控制措施。
06假期經(jīng)理的準備工作
明確公司經(jīng)理休假期間需要完成的準備事項，明確負責人和完成時間。
07后復工安排
防疫隊將安排節(jié)后復工期間的相關(guān)工作，明確責任人和完成時間。
08防疫物資準備清單
復工前，做好疫情防護用品。
通過以上八項措施，合理安排復工時間、復工前的準備、復工后的防護，以及管理人員復工工期的一系列工作項目，確保我們在保證人員健康的前提下，能夠正常復工。
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