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一、提前準(zhǔn)備

加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。分析與該產(chǎn)品相似的產(chǎn)品的故障數(shù)據(jù)，并對(duì)這些故障進(jìn)行排序。這些數(shù)據(jù)不僅對(duì)PFMEA/有用，對(duì)開(kāi)發(fā)人員和設(shè)計(jì)人員也有用，所以花時(shí)間在上面絕對(duì)值得。

第二，關(guān)于團(tuán)隊(duì)

我們常說(shuō)做FMEA，關(guān)注CFT方法很重要，但是如果形成了一個(gè)不負(fù)責(zé)任或者是稀里糊涂的團(tuán)隊(duì)，那還不如單打獨(dú)斗，斗個(gè)沒(méi)完沒(méi)了或者浪費(fèi)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。我們可以在單兵基礎(chǔ)上做一個(gè)討論版，可以再討論一下，可以提高工作效率。

第三，關(guān)于評(píng)分

發(fā)現(xiàn)很多公司(人)對(duì)P FMEA，評(píng)分不嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于同樣的失敗，同樣的失敗效果，前后的分?jǐn)?shù)可以相差很多，目測(cè)確認(rèn)可以達(dá)到3分或者4分。嚴(yán)格玩法很簡(jiǎn)單，只要仔細(xì)對(duì)比手冊(cè)就可以了，但是很少有人愿意時(shí)不時(shí)的看手冊(cè)，所以把手冊(cè)里的評(píng)分表簡(jiǎn)化成你的P FMEA表格就是一種方法。這也反映了poka yoke的想法。您可以將每個(gè)評(píng)分單元格設(shè)置為下拉選擇的類型，在選擇數(shù)字時(shí)可以看到相應(yīng)的文本描述。

四.PFMEA可按類別區(qū)分。

沒(méi)有必要細(xì)分成每一個(gè)車(chē)型和品牌。前提是同質(zhì)設(shè)計(jì)。

五.FMEA是動(dòng)態(tài)文件

從中，我們最能看到持續(xù)改進(jìn)的影子。我看了很多P FMEA，要么背面是空的，要么給我寫(xiě)“加強(qiáng)員工教育”。嘿，不要把人的因素作為改進(jìn)點(diǎn)。人的技能能夠滿足要求，這是我們做任何事情的前提。例如，您可能會(huì)分析由于“員工疏忽”而導(dǎo)致裝配缺失的故障。這時(shí)，如果在你的對(duì)策中寫(xiě)“加強(qiáng)員工教育”是不合適的，那么如何防止漏裝以及漏裝后如何檢測(cè)是你政策的重點(diǎn)。