首先,他們結(jié)合特色列表和P FMEA,選擇某產(chǎn)品的步長(zhǎng)φ55.01(0/+0.03)開(kāi)始SPC的試運(yùn)行,并使用X-R圖進(jìn)行分析。


第二步是開(kāi)始準(zhǔn)備實(shí)施X-R圖-測(cè)量系統(tǒng)分析。方案內(nèi)容為:選取10個(gè)機(jī)加工工件作為測(cè)量樣本,選取包括機(jī)檢員在內(nèi)的3名檢驗(yàn)員,分別進(jìn)行3次測(cè)量,記錄測(cè)量結(jié)果,使用0.02*150的游標(biāo)卡尺。


但在實(shí)際測(cè)量過(guò)程中,由于目前50臺(tái)/天的產(chǎn)品產(chǎn)量還沒(méi)有形成一定的批量,也沒(méi)有形成一套穩(wěn)定的人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)境的模式,測(cè)量后計(jì)算的%R&R值為93.43%。


沒(méi)有達(dá)到要求!


然后小李仔細(xì)分析了測(cè)量過(guò)程,發(fā)現(xiàn)主要有三個(gè)問(wèn)題:


1.人事問(wèn)題


除了在這個(gè)過(guò)程中只有一個(gè)檢驗(yàn)員外,被選中的檢驗(yàn)員是工廠的新檢驗(yàn)員和另一個(gè)過(guò)程中的另一個(gè)檢驗(yàn)員,他們都沒(méi)有做過(guò)步長(zhǎng)的檢驗(yàn)。


2.儀器問(wèn)題


游標(biāo)卡尺的精度為0.02毫米,是公差的1/3。加上測(cè)量器讀數(shù)的誤差,不能滿(mǎn)足產(chǎn)品要求。


3.選樣


選取的樣品直接從一批剛加工合格的產(chǎn)品中選取,尺寸值不篩選,樣品的數(shù)值范圍不反映實(shí)際加工值的變化范圍。


根據(jù)以上分析,小李組織重新實(shí)施MSA:重新培訓(xùn)新的檢測(cè)人員,統(tǒng)一測(cè)量方法(在同一位置以120度間隔測(cè)量三點(diǎn)的平均值),使用精度為0.01毫米、規(guī)格為50-75毫米的千分尺,選擇昨天檢測(cè)人員檢測(cè)出的超差產(chǎn)品對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行測(cè)試。雖然結(jié)果不符合要求,但%R&R值為40.36%,但該值已大幅下降,這表明樣品的變化對(duì)結(jié)果有很大影響,測(cè)量工具的重復(fù)性和再現(xiàn)性分別為28.56%和28.51%。


經(jīng)過(guò)再次分析總結(jié),工程師小李認(rèn)為%R&R值超差的根本原因是總測(cè)量偏差仍然沒(méi)有覆蓋生產(chǎn)過(guò)程偏差。重新研究產(chǎn)品的波動(dòng)范圍:在不選擇樣品的情況下,確定正常加工過(guò)程中產(chǎn)品尺寸變化的最大和最小范圍,再次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施MSA,記錄測(cè)量結(jié)果,計(jì)算結(jié)果為9.89%,小于10%,評(píng)價(jià)合格。因此,修改檢驗(yàn)文件等。,明確測(cè)量設(shè)備和測(cè)量方法,同時(shí)對(duì)所有檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn),檢查其檢驗(yàn)?zāi)芰Γ_保MSA始終符合要求。


這不容易!


接下來(lái),我們將開(kāi)始控制圖分析階段和控制階段。


這時(shí),是王展示自己才能的時(shí)候了:


小王首先分析了人、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境和產(chǎn)品步長(zhǎng)的測(cè)量。根據(jù)加工設(shè)備、生產(chǎn)班次、生產(chǎn)線(xiàn)計(jì)劃安排等特點(diǎn),在研究取樣頻率后,初步確定從第一次檢驗(yàn)開(kāi)始,每三小時(shí)取樣5個(gè)產(chǎn)品。


收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),做控制圖如下:


X-CHART


如何借力SPC?讓新產(chǎn)品乘風(fēng)破浪


R-CHART


如何借力SPC?讓新產(chǎn)品乘風(fēng)破浪


對(duì)控制圖的分析表明,生產(chǎn)過(guò)程中存在異常因素。


平均值不僅有多余的點(diǎn),而且平均值也在減少,導(dǎo)致尺寸減小的因素一直影響著生產(chǎn)和加工。極差圖顯示兩點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)控制上限,有明顯的周期。


根據(jù)實(shí)際加工情況的調(diào)查,在此過(guò)程中有兩臺(tái)設(shè)備同時(shí)加工。考慮到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的方便性,采樣測(cè)量位置安排在后期工序,因此對(duì)兩個(gè)裝置生產(chǎn)后混合的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量。根據(jù)機(jī)器單獨(dú)采集的數(shù)據(jù),一臺(tái)設(shè)備(A設(shè)備)的CPK為0.76;另一臺(tái)機(jī)器(設(shè)備B)連續(xù)采樣,計(jì)算出CPK為1.66。現(xiàn)場(chǎng)檢查分析時(shí)發(fā)現(xiàn),設(shè)備A有兩個(gè)夾具進(jìn)行加工,其中一個(gè)磨損嚴(yán)重,夾緊后產(chǎn)品晃動(dòng),加工工件尺寸波動(dòng)較大,修復(fù)夾具后重新取樣(如下圖所示)仍不穩(wěn)定,控制圖仍有異常。但追溯生產(chǎn)過(guò)程記錄,未發(fā)現(xiàn)具體原因,決定暫時(shí)關(guān)閉設(shè)備A進(jìn)行檢查。


X-CHART


如何借力SPC?讓新產(chǎn)品乘風(fēng)破浪


R-CHART


如何借力SPC?讓新產(chǎn)品乘風(fēng)破浪


小王要吐血了。這個(gè)關(guān)鍵過(guò)程只剩下一個(gè)獨(dú)生子女!好在生產(chǎn)節(jié)拍能跟上,不然生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)堵門(mén)!


但是!設(shè)備B會(huì)不負(fù)眾望嗎?數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)了:


對(duì)設(shè)備B生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣,制作控制圖,如下。雖然有一定的期限,但總體評(píng)價(jià)應(yīng)該是可以接受的。還好,還好……


X-CHART


如何借力SPC?讓新產(chǎn)品乘風(fēng)破浪


R-CHART


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小王和小李已經(jīng)初步完成了控制圖的分析階段,可以將管控范圍擴(kuò)展到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。當(dāng)然設(shè)備A的分析和改進(jìn)還在進(jìn)行中。


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