根本原因分析(RCA)的目標(biāo)是確定問(wèn)題最根本的原因。一旦確定了原因,就可以開(kāi)始消除產(chǎn)生原因的過(guò)程,從而一勞永逸地糾正問(wèn)題。
頭腦風(fēng)暴:當(dāng)您有一系列選項(xiàng)時(shí),這是一個(gè)很好的工具。為團(tuán)隊(duì)中的其他人創(chuàng)造一個(gè)安全的參與空間,也將培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的士氣。頭腦風(fēng)暴也是一種節(jié)省時(shí)間的方法,因?yàn)樵谡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的參與下,您的想法列表將快速增長(zhǎng)。
魚(yú)骨圖:這是一種用于查找根本原因的非凡工具。使用魚(yú)骨圖,你可以分解原因及其影響,并直觀清晰地看到。這是一種在將問(wèn)題按癥狀分解成小塊后研究問(wèn)題的方法。
5個(gè)為什么:該工具通常用于DMAIC模板的分析階段。該工具的使用方式非常簡(jiǎn)單。基本上,你一直問(wèn)為什么,直到你對(duì)答案滿意為止。至少可以說(shuō),這個(gè)工具非常具有互動(dòng)性和創(chuàng)造性,但是必須有數(shù)據(jù)才能使其工作。
這些工具之所以能夠工作,是因?yàn)橛袛?shù)據(jù)支持它。沒(méi)有什么是偶然的。隨著持續(xù)改進(jìn)的不斷監(jiān)控,數(shù)據(jù)應(yīng)該始終觸手可及。
天行健六西格瑪顧問(wèn)表示:RCA是找到問(wèn)題根本原因的一種方法,而不僅僅是解決癥狀的一種方式。例如,你正在制造塑料杯,并在一天內(nèi)報(bào)廢100個(gè)塑料杯。原因可能是技術(shù)人員沒(méi)有正確維護(hù)設(shè)備。根本原因可能是維護(hù)程序不明確,培訓(xùn)不包括維護(hù)。要正確解決問(wèn)題,你必須維護(hù)設(shè)備并改進(jìn)培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程。