1.實踐教學目標針對性不強。
連鎖經(jīng)營是一門實踐性很強的專業(yè)課程,但目前大多數(shù)高校的實踐教學體系不健全,實踐教學目標沒有針對性。
2.實踐教學內(nèi)容脫離實際。
由于連鎖經(jīng)營專業(yè)在國內(nèi)正式成立時間較短,缺乏從事連鎖經(jīng)營專業(yè)實踐教學內(nèi)容設(shè)計的專業(yè)人才。
3.實踐教學質(zhì)量管理體系不完善。
實踐教學質(zhì)量管理體系是實踐教學體系的重要組成部分。實踐教學的質(zhì)量取決于以下因素:教師水平、教學方法、教學手段、學生水平和培養(yǎng)條件。
4.缺乏實踐教學保障體系
實踐教學保障體系是實踐教學體系能否按計劃完成的前提,實踐教學保障體系的建立需要學校領(lǐng)導的大力支持。
5.實踐教學評價體系單一。
學生實際應(yīng)用能力的高低不能用單一的考核來評判。
1.實踐教學體系的設(shè)計理念
連鎖企業(yè)需要能在實際工作中熟練運用專業(yè)技能和理論,素質(zhì)較高的專業(yè)人才。因此,連鎖經(jīng)營專業(yè)人才培養(yǎng)模式圍繞提高學生綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作態(tài)度、發(fā)展學生個性特征四個目標,以達到企業(yè)、學生、社會的預期目標。學院結(jié)合現(xiàn)代實踐教學理論和六西格瑪理念,從實踐教學目標、內(nèi)容、質(zhì)量等方面設(shè)計了連鎖經(jīng)營專業(yè)實踐教學體系。連鎖經(jīng)營專業(yè)體系設(shè)計以滿足學生、社會、企業(yè)需求為核心,實施六西格瑪?shù)腄MIAC流程,使學校連鎖經(jīng)營專業(yè)實踐教學成為集理論、能力、素質(zhì)于一體的一體化培養(yǎng)機制,滿足連鎖經(jīng)營行業(yè)和企業(yè)的人才需求。
2.實踐教學質(zhì)量提升機制
為提高教學質(zhì)量,學院將六西格瑪 DMIAC引入連鎖管理專業(yè)實踐教學質(zhì)量管理流程。
①定義階段
作為六西格瑪管理的第一步,需要準確了解客戶的聲音(VOC)。職業(yè)建設(shè)者必須了解企業(yè)、學生、社會對職業(yè)的要求。
②測量階段
作為六西格瑪改進的第二步。測量階段有兩項任務(wù):一是確定待測項目,找出待測數(shù)據(jù);二是收集數(shù)據(jù),記錄和收集相關(guān)問題的數(shù)據(jù)。
③分析階段
對測量階段獲得的數(shù)據(jù)進行分析研究,運用質(zhì)量管理新舊七大工具對連鎖經(jīng)營培訓教學體系中存在的問題進行分析研究,找出問題的根源。這個階段是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵階段,也是發(fā)現(xiàn)問題的重要階段。
④改進階段
對于分析階段發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決問題或改進教學體系的具體措施。改進措施可以分步提出,也可以分步實施,實踐教學體系的完善是一個長期的過程。
⑤控制階段
作為DMAIC過程的最后階段,控制對于保持連鎖經(jīng)營專業(yè)實踐教學體系的改進成果至關(guān)重要,因此必須建立有效的控制、監(jiān)控和預警體系。