一、列出所有影響項目Y的過程變量x's


首先，列出影響項目Y的所有流程變量x，如下圖所示:


什么是分析(A)


比如影響PCBA焊錫質(zhì)量Y的工藝變量x有很多，比如錫的種類、松香的種類、松香的比重、預熱溫度、焊錫爐的溫度、環(huán)境的溫濕度、PCB板的質(zhì)量、PCB的設計工藝性、傳送帶的速度和角度、焊錫爐的設計質(zhì)量、操作人員和技術人員的素質(zhì)等等。我們把它們一一列出來分析PCBA的焊料質(zhì)量。


第二，用重要特征求x的值。


列出了所有可能影響項目Y的過程變量x，但關鍵是要找到幾個重要的x，這是6Sigma突破的關鍵，也是我們分析的重點。如下圖所示:


什么是分析(A)


要找到重要的幾個x，必須具備一定的專業(yè)能力和技術水平，分析問題和解決問題的能力，善于觀察問題，發(fā)現(xiàn)潛在的x。例如，PCBA的IC焊料質(zhì)量與DIP方向和PCB焊盤設計方向有關。如下圖所示:


什么是分析(A)


45°角設計的焊接質(zhì)量比90°角設計的焊接質(zhì)量好10倍左右。


第三，最后計算P值和定量財務分析。


假設一個生產(chǎn)流程如下圖所示。CTQ輸出的合格率y如下:


什么是分析(A)


那么此過程的P值是多少呢?


什么是分析(A)


財務分析是分析一個項目或流程的質(zhì)量和成本，不良率是以金錢為代價的。如果生產(chǎn)1000件，每件成本100美元，浪費的錢就是1000×100×35% = 35000美元。


四.基本分析工具


分析階段的基本工具有:


1.方差分析。


2.回歸分析。


3.假設檢驗。


4.柏拉圖。


5.多變量分析。


查看更多請點擊-->：六西格瑪

上一篇:六西格瑪管理團隊建設的作用和大致流程

下一篇:六西格瑪起步階段企業(yè)管理者要考慮哪些因素

六西格瑪相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 兔子先生第三季免费视频播放 | 国产一二三区免费 | 精品国产一区二区三区不卡 | 国产精品熟女视频一区二区 | 国产偷V国产偷∨精品视频 97夜夜操 | 丰满人妻被两个按摩师 | av资源免费在线观看 | wwwwwwww亚洲 | 国产免费一区二区三区网站免费 | 久久免费孕妇高潮视频 | 农村男女野外做爰毛片 | 亚洲中文无码一区二区三区 | 国产高清成人久久 | 久久新| 久久国产日本 | 国产xo在线播放视频 | 精品国产精品国产自在久国产 | 色综合一区二区三区 | 国偷自产一区二区视频 | 欧美亚洲欧美 | 中文无码日韩欧 | 精品日韩一区二区三区免费视频 | 丰满少妇高潮叫久久国产 | 一级国产20岁美女毛片 | 国产精品久久国产三级国不卡顿 | 国产极品999 | 欧美大黄视频 | 国产91精品一区二区 | 日韩AV无码一网二网三网 | 国产精品久久久久久238 | 91香草视频| 911日本亚洲精品 | 国产在线精品免费AAA片 | 国产调教性奴在线观看w | 无遮挡免费高清羞羞视频 | 日韩www在线观看 | 日本a v免费观看 | 国产黄片视频在线看 | 精品国产一区二区三国产 | 欧洲精品一区二区三区久久 | 国产免费高潮白浆二区三区 |