1.項目陳述
項目陳述描述六西格瑪設計項目實施的意義以及新產品設計開發(fā)和項目管理的必要性。
2.設計聲明
設計聲明主要描述了具體六西格瑪設計項目的相關技術細節(jié)，以說明六西格瑪設計的重要性。
3.項目范圍
項目范圍是指六西格瑪設計項目的規(guī)模及其所涵蓋的組織范圍。
4.目標陳述
目標陳述是描述六西格瑪設計項目能夠實現的預期價值。包括成本、利潤、質量、能力等相關指標。
5.項目規(guī)劃和時間表
項目規(guī)劃和進度是指項目的具體實施日期和每個日期要完成的量化指標。
6.預期收益
預期效益是指項目實施后的經濟效果和預期的財務指標。
7.資源/團隊成員
資源是項目實施所需的人、錢、物或設施等要素的集合。團隊成員是指項目團隊成員的職責和任務，以及他們在六西格瑪設計項目實施中的角色。
8.六西格瑪設計項目書格式
下表為六西格瑪設計項目書格式：
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