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今天看到這樣的問題我很驚訝，我的回答是肯定的。
精益六西格瑪適合任何行業(yè)！
讓我們看看精益六西格瑪能做什么：
1.減少延誤和非增值活動
精益思想可以應用于任何業(yè)務流程、服務或制造。簡單來說，精益六西格瑪可以用在任何涉及物流、信息流、資金流的地方。
精益六西格瑪不僅用于制造業(yè)。它可以優(yōu)化和簡化任何流程，最基本的改進至少可以讓你的工作效率提高20%！
2.減少缺陷和偏差
除了制造業(yè)，其他行業(yè)也生產(chǎn)產(chǎn)品。既然是產(chǎn)品，難免會有瑕疵和缺陷。阿姨忙得沒時間在鍋里燒一鍋蛋糕。這不是他的壞成本嗎？
如果原材料的比例不對，任何人都不會買做出來的東西。這難道不是她的損失嗎？
比如作為一個拉面工人，我也是每天看。臘面大哥在4-5米外。當他把臘面放進鍋里時，他必須走幾步，走十步。這不是浪費時間嗎？
他的作業(yè)方法不對，導致每次手里都有很多拉面塊，需要重新揉一遍。這不是浪費返工嗎？
因此，任何行業(yè)都有改進的空間。這取決于你是否會發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。
3.減少信息系統(tǒng)錯誤
即使沒有產(chǎn)品，只發(fā)布信息，但如果一個步驟或一個數(shù)字措施導致金額損失被放大10倍、100倍，這不是需要改進的地方嗎？
一個簡單的訂單錯誤。本來客戶想要10萬套，但是信息錯誤導致產(chǎn)品100萬套，客戶十年消化不了。這90萬套產(chǎn)品該怎么辦？給誰？這不是一個大問題嗎？
改善永遠沒有終點，只有起點。這絕對是一個道理。
好消息是你可以從今天開始；壞消息是你永遠不會完成。執(zhí)行任何流程總會有更好、更快、更便宜的方式，總會有要求更高、想法更完美的客戶。
好消息是，如果你是這個行業(yè)的第一精益六西格瑪你將獲得決定性的先發(fā)優(yōu)勢。壞消息是，如果你像美國汽車工業(yè)一樣是一個緩慢的追隨者，你將永遠在追趕。日系車的缺陷還是比美系車少，可以在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)出來。
客戶期望更高的質(zhì)量水平。如果你不能送貨，他們就得找其他能送貨的人。任何企業(yè)的典型壽命都是30年。你愿意不斷改變，還是愿意一直做固定刻板的動作？這取決于你。
精益六西格瑪可以幫到你，但你必須愿意看到不好的地方，專注于自己的弱點，而不是優(yōu)點。有時候很痛苦，但總是值得的。
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