一、定義階段（浪費(fèi)類型）


等待浪費(fèi)


搬運(yùn)浪費(fèi)


不良浪費(fèi)


動作浪費(fèi)


加工浪費(fèi)


庫存浪費(fèi)


制造過多（過早）浪費(fèi)


二、測量階段


正如你所看到的，在許多業(yè)務(wù)流程中都產(chǎn)生著浪費(fèi)，而你甚至不知道！精益六西格瑪旨在通過測量每個(gè)過程來幫助減少和最小化生產(chǎn)浪費(fèi)。雖然與其他方法相比，這可能很耗時(shí)，但這是減少總體浪費(fèi)的最有效方法。首先，你必須決定要測量哪些流程。然后，對于每個(gè)流程，你將需要一個(gè)度量。這些指標(biāo)可能會有所不同，這取決于你是否在衡量運(yùn)輸、庫存、缺陷或七種不必要浪費(fèi)中的任何一種。你必須通過在特定時(shí)間內(nèi)仔細(xì)觀察每個(gè)過程來手動收集和記錄數(shù)據(jù)。


三、分析階段


現(xiàn)在你已經(jīng)有了數(shù)據(jù)，是時(shí)候分析它了。在尋求減少工藝?yán)速M(fèi)水平時(shí)，你應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)。你希望減少運(yùn)輸時(shí)間嗎？你是否只生產(chǎn)客戶需要的確切數(shù)量的產(chǎn)品？最終目標(biāo)將有助于確定數(shù)據(jù)集的含義。盡管數(shù)字本身并沒有多大意義，但你的數(shù)據(jù)集可以幫你找到趨勢并檢測問題的根源。例如，如果你注意到一個(gè)流程需要的時(shí)間是前一個(gè)流程的三倍，那么你的目標(biāo)是減少流程的時(shí)間需求。了解精益六西格瑪和基本數(shù)據(jù)分析將有助于你降低整個(gè)流程的浪費(fèi)水平。


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