I. QC七大手法中層方法的含義
分層法是指“按照一定的標(biāo)準(zhǔn)把整體分成若干部分”。在QC的情況下，將所有數(shù)據(jù)按其共同點(diǎn)或特征(如不良現(xiàn)象或原因等)分成若干組的方法。)通常稱為分層方法。
【舉例】相機(jī)裝配過程數(shù)據(jù)表將2月1日至2月5日期間發(fā)生的91件不良品按“日期、周”和“不良品”分類如下。
分層法可以說是“收集整理數(shù)據(jù)時必須遵循的一種基本思維方法”。
逐層思考法也被以下一些方法所采用:
帕累托圖是將分層后的數(shù)據(jù)表示為柱形圖，然后按大小順序排列，標(biāo)記累計(jì)曲線而形成的圖。
特征因素圖也是根據(jù)大骨、中骨、小骨對病因系列(主要因素)進(jìn)行分層后形成的。
記錄的數(shù)據(jù)表還對數(shù)據(jù)進(jìn)行分層，這使得收集數(shù)據(jù)變得容易。
QC七大手法如何做項(xiàng)目？六西格瑪如何做質(zhì)量管理？項(xiàng)目周期是多少？大概要花多少錢？需要哪些步驟？企業(yè)目前需要解決的問題有哪些？六西格瑪質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)_達(dá)到什么效果？
二:QC七大手法中層法分層法
在分層時，原則上我們必須選擇對特性(結(jié)果)有影響的元素作為分層的標(biāo)準(zhǔn)(項(xiàng)目)。
全國服務(wù)熱線：
400-777-6907
服務(wù)項(xiàng)目
精益生產(chǎn)咨詢
六西格瑪咨詢
天行健企業(yè)管理顧問有限公司 全國服務(wù)熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網(wǎng)址：www.fr128.com.cn
關(guān)注天行健微信
既獲取更多信息
版權(quán)所有@深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
