①尋找解決問(wèn)題的改進(jìn)措施,提出改進(jìn)建議、目標(biāo)和方法,用頭腦風(fēng)暴法集思廣益,充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法,提高解決問(wèn)題的效率和效果;


②綜合比較分析改進(jìn)方案,選擇最優(yōu)方案;


③驗(yàn)證改進(jìn)方案,并在確認(rèn)其有效性達(dá)到效果后努力實(shí)施;


④精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃,估計(jì)可能遇到的困難和阻力并加以克服。


2.扮演6西格瑪隊(duì)的角色


與單獨(dú)工作相比,團(tuán)隊(duì)工作有以下優(yōu)點(diǎn):


①更容易處理和解決更大的問(wèn)題;


②對(duì)問(wèn)題的全過(guò)程有更好的了解;


(3)能夠匯集所有成員的技能和技巧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì);


④團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互動(dòng)能夠?qū)?wèn)題的原因產(chǎn)生有價(jià)值的意見(jiàn),并提出相關(guān)的糾正措施和改進(jìn)建議;


⑤成員之間可以互相學(xué)習(xí),提高能力和技能。


實(shí)踐表明,團(tuán)隊(duì)合作是解決質(zhì)量問(wèn)題和實(shí)施改進(jìn)措施的有效途徑。特別是當(dāng)其成員來(lái)自受問(wèn)題影響的不同地區(qū)時(shí),團(tuán)隊(duì)的技能和經(jīng)驗(yàn)通常是決定能否迅速查明原因和決定改進(jìn)措施的關(guān)鍵因素。為了使活動(dòng)取得成果,團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):


①接受6西格瑪?shù)南嚓P(guān)培訓(xùn);


②參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議(會(huì)議活動(dòng)要有計(jì)劃、有準(zhǔn)備);


③積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;


④建設(shè)性地參與活動(dòng);


⑤關(guān)注改進(jìn)工作的結(jié)果。


3.收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。


6西格瑪項(xiàng)目的改進(jìn)離不開(kāi)數(shù)據(jù)的收集、應(yīng)用、分析和比較,這是由6西格瑪?shù)奶攸c(diǎn)決定的:


①6西格瑪是一種基于數(shù)據(jù)的決策方法,強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),而不是憑直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)行事;


②6西格瑪其實(shí)是一種追求近乎完美的數(shù)據(jù)化管理方法。


③6西格瑪是工程技術(shù)人員應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)確調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的有效方法;


④6西格瑪帶來(lái)專(zhuān)有技術(shù)的發(fā)展


在改進(jìn)階段,為了優(yōu)化改進(jìn)方案,尋找關(guān)鍵質(zhì)量特性Y與原因變量X之間的內(nèi)在規(guī)律,需要研究不同因素X與Y在不同層次上的關(guān)系,開(kāi)展實(shí)驗(yàn)分析活動(dòng),如:


應(yīng)用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)的DOE方法時(shí),需要對(duì)選擇幾個(gè)因素和幾個(gè)水平進(jìn)行總體安排,這些因素和水平的確定是非常重要的。這些數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)現(xiàn)有實(shí)際數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集和分析,從而找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,分析優(yōu)化方案的合理范圍,從而合理確定影響關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素的水平范圍,使實(shí)驗(yàn)高效進(jìn)行,事半功倍。因此,有了完整數(shù)據(jù)的收集和分析,并以此為基礎(chǔ),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)得到優(yōu)化方案將會(huì)有所創(chuàng)新和發(fā)展。


4.改進(jìn)階段的注意事項(xiàng)


改進(jìn)就是深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,設(shè)計(jì)解決問(wèn)題的方案,消除問(wèn)題產(chǎn)生的原因,實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃,取得成功。在整個(gè)改進(jìn)階段需要注意的要點(diǎn)是:


①為解決潛在問(wèn)題提供一系列可行的方案和措施,并加以細(xì)化和優(yōu)化;


②找到真正創(chuàng)新的改進(jìn)方案,并使之具有可操作性;


③提前做好周密的規(guī)劃,力爭(zhēng)事半功倍;


④需要對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證,可以證明改進(jìn)方案的效果,讓大家對(duì)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)信心;


⑤針對(duì)改進(jìn)過(guò)程中可能遇到的困難和阻力,提出預(yù)防措施;


⑥做好信息交流和溝通。當(dāng)結(jié)果有效且成功時(shí),別忘了讓團(tuán)隊(duì)成員分享快樂(lè)!


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