目前采取的行動在未來不可能達到預期的結果(失敗)。它的大小可以通過兩個變量來確定:失敗的概率和失敗的后果。六西格瑪戰(zhàn)略風險分析是指對企業(yè)實施六西格瑪戰(zhàn)略的風險分析。企業(yè)可以通過情景規(guī)劃和SWOT分析,分析和總結實施六西格瑪策略在內部能力、資源和文化方面的優(yōu)勢和劣勢,以及外部環(huán)境的機會和威脅,采取各種措施減輕、避免或監(jiān)控已識別的內部劣勢和外部威脅等潛在風險。


六西格瑪戰(zhàn)略風險分析


2.六西格瑪管理策略的風險包括


①六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)調


六西格瑪管理的實施必須與企業(yè)的其他戰(zhàn)略保持良好的協(xié)調,并有效地促進企業(yè)其他戰(zhàn)略的實現(xiàn)。比如通用電氣,將六西格瑪戰(zhàn)略與全球化、服務、電商戰(zhàn)略緊密結合,使得四大戰(zhàn)略齊頭并進,相輔相成。


但是,如果六西格瑪管理不能很好地與企業(yè)的其他戰(zhàn)略相協(xié)調,所選擇的六西格瑪項目不能有效支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),那么六西格瑪管理就不能提升企業(yè)的核心競爭力,也很難得到高層領導的整體認可和支持,從而使六西格瑪管理難以為繼。


② 六西格瑪管理層給企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn)


文化是水,戰(zhàn)略是船,水能載舟,亦能覆舟。六西格瑪管理是業(yè)務運營流程的改變。當企業(yè)文化與變革精神不相容時,變革努力就會失敗。有些企業(yè)忽視了通過六西格瑪營造持續(xù)改進的質量文化,沒有高層領導的承諾和全體員工的共識,習慣于原有的做法而不愿改變,相關部門之間也不容易協(xié)調。而是他們只是把六西格瑪當成一個運動,大力宣傳一段時間,然后又恢復到以前的樣子。這些都會給六西格瑪?shù)挠行嵤盹L險。


3.六西格瑪管理層對企業(yè)實際情況的適應性


六西格瑪?shù)墓芾砟J皆瓌t上適用于所有類型的企業(yè),但如果企業(yè)基礎管理薄弱,基礎數(shù)據(jù)不完善甚至空白,這類企業(yè)很難過快推進六西格瑪管理,達到預期效果。


查看更多請點擊-->:六西格瑪管理

上一篇:企業(yè)如何確定六西格瑪項目選擇準則

下一篇:六西格瑪項目選擇邏輯依據(jù)及注意事項

六西格瑪管理相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板: 久久精品视频黄色 | www.久久精品 | 欧美日韩播放一区二区三区 | 国产a1区 | 国产日产成人免费观看软件 | 亚洲成AⅤ人影院在线欢看 久久久久成人免费视频 | 中文字幕天天躁日日躁狠狠躁免费 | 可直接看的三级网站 | 国产三区在线观看 | 亚洲第一免费看片 | 亚洲国产日韩在线 | 91视频国产一区 | 欧美日韩精品视频一区二区在 | 无码精品乱伦国产 | 国产三级精品久线在线观看 | 亚洲欧美视频一级 | 国产区精品区 | 国产黄色a级 | 亚洲毛片一区 | 日韩精品人妻中文字幕在线有码 | 久久人人精品 | 精品一区乱| 国产精品岛国久久久久久久久红粉 | 日韩精品在线观看一区二区 | 国产骚货在线播放 | 免费在线观看国产精品 | 亚洲一区二区三区久久久 | 国产精品成av人在线视午夜片 | 日韩久久一区二区三区 | 三区视频在线观看 | 国产乱妇乱子视频在线播放国产 | 国产免费一区二区三区最新6 | 99啦porny丨首页入口 | 男女啪啪做爰高潮全过程短片 | 免费精品国自产拍 | 久久久久久福利视频 | 精品久久久久久天美传媒 | 国产免费一区二区三区不卡不 | 国产乱伦视频三级片观看 | 国产真实乱免费高清视频 | 亚洲国产精品线久久 |