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根據(jù)項目評審結(jié)果，企業(yè)可設立優(yōu)秀六西格瑪項目、六西格瑪成就獎、明星黑帶、綠帶等各類獎項，授予項目團隊及成員。
1.物質(zhì)激勵。可能包括:
①獎金；
②獎品2個；
③晉升和調(diào)薪。
根據(jù)個人貢獻評估六西格瑪團隊中團隊成員的表現(xiàn)，發(fā)放獎金。
2.精神動力。可能包括:
①讓項目黑帶或綠帶有機會上臺發(fā)表成果，并邀請其親友參與；
②高層領導簽署表彰令，親自參加成果發(fā)布會、成果表彰儀式或宴會，頒發(fā)證書、獎牌或獎章(可刻項目名稱、黑帶等團隊成員姓名)；
③在公司新聞媒體上發(fā)布項目報告和團隊成員照片；
④完成六西格瑪管理培訓也是一種成就，所以完成課程的人員可以獲得證書、徽章等。
3.黑帶和綠帶認證
①黑帶、綠帶的認證也是一種激勵，一種對員工職業(yè)發(fā)展的激勵。
②企業(yè)可自行認證或鼓勵員工參加權(quán)威第三方機構(gòu)(如中國質(zhì)量協(xié)會)組織的資質(zhì)審查、項目評估和注冊。
4.企業(yè)內(nèi)部黑帶和綠帶認證應符合以下條件
①完成黑帶知識課程培訓，至少兩個項目，并取得顯著效益。通過企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評審的項目負責人，由公司內(nèi)部黑帶認證，頒發(fā)黑帶證書。
②完成綠帶知識課程培訓，組織或參與完成數(shù)個年收入顯著的項目(如1-2個項目)，并通過內(nèi)部項目成果評審，給予公司內(nèi)部綠帶認證，頒發(fā)綠帶證書。
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