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六西格瑪管理有什么用？看完你就知道

一、六西格瑪管理適用于任何水平，任何企業(yè)。

六西格瑪管理功能強大，可測量百萬分之一的水平。現(xiàn)在，一些中小企業(yè)也開始使用六西格瑪管理工具來提高效率和創(chuàng)新發(fā)展能力，為擴大企業(yè)規(guī)模和提高國際競爭力奠定堅實的基礎(chǔ)。

二：六西格瑪管理的最大魅力在于，它可以幫助不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同條件的企業(yè)提高效率。

六西格瑪管理對于追求頂級、世界級的大公司來說是非常有效的，可以讓公司錦上添花。對于正在改變的企業(yè)來說，六西格瑪管理是一個助推器，可以讓公司盡快進入良性循環(huán)；對于那些頭疼的企業(yè)，六西格瑪管理可以說是及時的幫助，可以讓公司改變血液。

三：六西格瑪管理是一種先進、科學(xué)的管理模式，具有快速、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展成功的管理戰(zhàn)略。

六西格瑪管理的核心是降低缺陷率、降低成本、降低周期、增加市場份額、提高客戶回報率、加快產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)和企業(yè)文化變革，最大限度地提高效率、提高客戶滿意度、擴大企業(yè)知名度和增強市場競爭力。

四：六西格瑪?shù)母拍詈湍Ｊ綄κ澜缈茖W(xué)管理理論產(chǎn)生了深遠的影響，這也是六西格瑪管理受到西方高度贊揚的原因。

對于具有諸多優(yōu)勢的管理方法，中國企業(yè)的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)，吸收其本質(zhì)，掌握其思想和核心，然后結(jié)合中國的實際情況進行實施。六西格瑪管理是一種全面改進業(yè)務(wù)流程的方法。雖然它評估了單位產(chǎn)品缺陷和每100萬次運行的缺陷，但其目標(biāo)是消除無附加值活動，縮短周期，增加利潤。

六西格瑪管理的實施無疑對企業(yè)有利。但與此同時，這也是一項非常詳細和困難的工作。為了確保其成功，我們必須明確目標(biāo)，實施六西格瑪管理的骨干團隊，對全體員工進行分層培訓(xùn)，使大家了解和掌握六西格瑪管理的要點，充分發(fā)揮員工的熱情和創(chuàng)造力。

六西格瑪管理是一個新的概念，新的文化，新的方法，六西格瑪管理的實施是企業(yè)的一個變化！傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣、傳統(tǒng)力量、傳統(tǒng)文化必須在變革中重生！企業(yè)必須在變革中發(fā)展。