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六西格瑪管理的最大魅力在于它能幫助不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同條件的企業(yè)提高效益。在向頂級、世界級的大公司發(fā)展過程中，六西格瑪管理是卓有成效的，對于正在轉(zhuǎn)變中的企業(yè)，六西格瑪管理是一個助推器，能夠使公司盡快進入良性循環(huán)的軌道。

生產(chǎn)工藝和硬件質(zhì)量已經(jīng)被各行各業(yè)所重視，最終的競爭將集中于服務(wù)質(zhì)量，特別是終端用戶對服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可。六西格瑪管理提供了一套工具，可以像測量產(chǎn)品的制造質(zhì)量那樣，用來衡量服務(wù)質(zhì)量和改進服務(wù)。六西格瑪法不僅能夠增加企業(yè)的收益，而且能夠增加市場份額，提高企業(yè)知名度。21世紀(jì)質(zhì)量運動要求組織利用六西格瑪管理來識別所有影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的組織運作，識別每個運作中的缺陷，提供衡量業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，然后消除它們。所以六西格瑪管理是未來企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢。

六西格瑪管理思想與模式對當(dāng)今科學(xué)管理理論產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，也是六西格瑪管理在西方倍受推崇的原因。對擁有如此眾多優(yōu)勢的企業(yè)管理方式，應(yīng)先學(xué)習(xí)借鑒，吸取其精華，把握其思想與核心，再結(jié)合我國實際去推進。

天行健咨詢致力于國內(nèi)企業(yè)先進管理技術(shù)的研發(fā)，服務(wù)遍及全國，為客戶提供專業(yè)的六西格瑪產(chǎn)品，精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計、精益生產(chǎn)管理、精益規(guī)劃、TPM管理、精細(xì)研發(fā)管理、triz創(chuàng)新技術(shù)、IE工業(yè)工程等項目輔以_導(dǎo)咨詢、開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

六西格瑪管理是一種全面的業(yè)務(wù)流程改進方法，雖然它衡量了單位產(chǎn)品的缺陷和每百萬臺運轉(zhuǎn)中的缺陷，但其目的卻是消除無增值活動，縮短周期，增加利潤。

如果組織成功實施六西格瑪管理，那么管理人員的培訓(xùn)和評價方法將與六西格瑪管理程序相結(jié)合，以確保管理者能夠?qū)Λ@得成功作出至關(guān)重要的承諾，而這正是國內(nèi)企業(yè)高層管理者迫切需要掌握的。六西格瑪管理的實施對于企業(yè)來說無疑是一件好事，但同時也是一項非常細(xì)致和艱巨的工作。

為確保其順利實施，必須建立明確的目標(biāo)，并組織實施六西格瑪管理的骨干隊伍，對全員進行分層培訓(xùn)，使六西格瑪管理要點得到充分的認(rèn)識和掌握，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。要實現(xiàn)六西格瑪管理，當(dāng)然要有強有力的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促，才能使企業(yè)更有活力，在激烈的競爭中取得成功！

六西格瑪管理是一種新觀念、新文化、新方法、實行六西格瑪管理，是企業(yè)的一次變革！我們必須在改變傳統(tǒng)的觀念、習(xí)俗、傳統(tǒng)力量、傳統(tǒng)文化中獲得新生！公司必須在變革中發(fā)展。六西格瑪管理是我國企業(yè)在新時期打開成功之門的金鑰匙。