一、頭腦風暴法的基本原理
頭腦風暴法規(guī)定了兩個基本原則:
1.延遲判斷。要求參與者自由發(fā)表意見，提出各種與設計相關的問題，不評論任何觀點，不輕易下結論。
2.點子越多越好。通過不斷的聯(lián)想和鼓勵，形成各種發(fā)散性思維，盡力去思考。點子越多越好。
二.頭腦風暴法的會議原則
根據頭腦風暴法的兩個基本原則，頭腦風暴會議還規(guī)定了六個原則:
1.不允許批評。形成自由空間，讓思想行動，智慧交融。
2.鼓勵創(chuàng)新，倡導創(chuàng)新氛圍，隨心所欲，想象無極限。
3.對效果的追求，越多越好，想法越多越好，每個人的智慧越多，互相碰撞成功的幾率就越大。
4.追求改進，鼓勵每一個參與者從每個人的思想中得到啟迪和啟發(fā)，使設計達到發(fā)展和應用的水平。
參與者一視同仁，每個人都是這個團隊的一員，都應該有榮譽感和使命感，讓每個人的智慧得到充分發(fā)揮。
6.參與者不得相互交談或代表他人發(fā)言。這樣會影響個人效果。
第三，頭腦風暴循環(huán)
用最好的想法點亮每個人的智慧火花，每個人都會發(fā)表自己的看法，這樣就形成了一個循環(huán)(如下圖所示)，讓每個人對前面的人提出的想法進行擴展和修正。這樣，每個人都可以參與設計，以達到最佳效果。
四.擴展頭腦風暴法
自從頭腦風暴法產生以來，人類思想和智慧的火花從未停止，各種創(chuàng)新的變革方法不斷涌現(xiàn)，如下圖所示。
1.逆向頭腦風暴法：反其道而行之，針對新產品的弱點或問題尋找解決方案。討論的重點是發(fā)現(xiàn)新產品的問題和缺陷，然后加以消除和解決。
2.戈登法:其特點是不討論問題，而是討論比問題更廣的問題，或者只討論問題的一部分或一面，或者與問題類似的另一個問題(如下圖所示)。比如主持人提出問題A，大家把注意力集中在問題B或者其他問題上。比如改進冰箱，提出“如何省電”或者“如何保鮮”或者“儲存食物”…
3.菲利普66群體：是菲利普博士提出的。每組6人，每次討論6分鐘，然后集中討論，重組，以此類推，直到會議結束。這個群叫六六群或者自由聯(lián)想群。如下圖所示。
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