1.多關注客戶。
六西格瑪設計的出發點是滿足并超越客戶期望，提升客戶價值。通過對新產品關鍵質量特性的人性化設計，可以提高新產品的親和力，更好地滿足消費者的需求，不斷增強客戶忠誠度，從而增強新產品在市場上的競爭力，搶占市場先機。
2、規模可變，重點突出。
六西格瑪設計重點對關鍵工序的特點進行設計優化，最終形成更易管理的設計方案。同時強調關鍵點使得設計方案更易于管理和實施。
3.提供最經濟的成本設計方案。
六西格瑪設計從一開始設計就考慮成本和收益。通過六西格瑪設計，降低質量成本，提高產品附加值，從而提高客戶忠誠度和銷量。
4.可靠性高。
六西格瑪設計是高可靠的設計，可以降低設計新產品或流程時的風險。通過關鍵特性的可靠性試驗，對系統進行可靠性配置，防止新產品出現任何形式的故障，將可能出現的故障模式消滅在萌芽狀態。
5.更廣泛的參與
工藝設計的成功取決于打破舊模型的創造性和實現設計方案的可行性之間的平衡。在六西格瑪設計 work中，更廣泛的參與有助于避免設計團隊成員在探索新的設計方案時受到舊思想的束縛。
6.更好地利用技術
重新設計的業務流程可以充分發揮其技術優勢。將六西格瑪設計與信息技術的發展緊密結合，使公司更快地響應市場，更好地改進產品和服務。
當然，并不是所有公司的所有工作都必須達到六西格瑪的績效水平，但是對于那些非常重視質量水平的公司，以及在競爭激烈的領域爭奪客戶的公司來說，六西格瑪設計無疑是最好的選擇。目前很多企業引入六西格瑪改進活動以及六西格瑪設計，兩個活動并駕齊驅。他們通常把六西格瑪改進和六西格瑪設計比作企業的兩條腿。只有兩條腿都強壯了，才能快速進步。
每個企業都要考慮如何最有效地發揮六西格瑪改進和六西格瑪設計的作用。在如何應用六西格瑪改進和六西格瑪設計、天行健管理咨詢公司的問題上，認為企業應該先選擇自己打算改進的項目，然后根據實際情況選擇合適的六西格瑪改進或六西格瑪設計流程。
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