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中小企業(yè)六西格瑪培訓(xùn)狀況:

1.質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄弱

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)35%的中小制造企業(yè)處于開展全過(guò)程質(zhì)量管理的階段，5%的中小企業(yè)處于建立更高層次質(zhì)量管理體系的階段。這兩類企業(yè)占中小制造企業(yè)總數(shù)的40%！

2.對(duì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性的要求更高

產(chǎn)品質(zhì)量的提高需要成本投入。很多像GE這樣的企業(yè)為了提高質(zhì)量，花費(fèi)數(shù)年時(shí)間，投入巨資，這對(duì)于我國(guó)基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可行的。

中小企業(yè)六西格瑪培訓(xùn)對(duì)策；

(1)管理培訓(xùn)(包括項(xiàng)目選擇的討論)；

(2) 六西格瑪培訓(xùn):定義和測(cè)量；

(3)項(xiàng)目定義、勘察階段進(jìn)度報(bào)告及咨詢；

(4) 六西格瑪訓(xùn)練:分析；

(5)項(xiàng)目分析階段進(jìn)度報(bào)告及咨詢；

(6) 六西格瑪培訓(xùn):改進(jìn)和控制；

(7)項(xiàng)目改進(jìn)和控制階段的進(jìn)度報(bào)告和咨詢；

(8) 六西格瑪培訓(xùn):潛在效益評(píng)估和項(xiàng)目報(bào)告編制；

(9)項(xiàng)目成果的報(bào)告和評(píng)審。

對(duì)于個(gè)人，我們提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

對(duì)于企業(yè)，我們提供內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢(項(xiàng)目指導(dǎo)+培訓(xùn)+評(píng)估+財(cái)務(wù)收入承諾)，免費(fèi)為客戶需求做計(jì)劃。天行健咨詢客戶服務(wù)覆蓋服務(wù)業(yè)和制造業(yè)，90%的客戶續(xù)約3年以上，為客戶帶來(lái)了28倍、平均160倍的可觀投資回報(bào)。如果你的企業(yè)需要實(shí)施六西格瑪咨詢，我不知道如何組建一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，如何制定項(xiàng)目計(jì)劃。請(qǐng)致電天行健咨詢，免費(fèi)提供六西格瑪項(xiàng)目咨詢方案，并提供內(nèi)部培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢服務(wù)。