雅駿眼鏡制造廠從2007年開始導入精益六西格瑪管理，經過持續的推行精益6西格瑪改善活動和精細化管理，取得了一定的成功，實現了精益思想在企業“落地生根”，使精益六西格瑪精髓融入到企業文化。經過3年多的精益六西格瑪管理，公司的主要成效表現為如下：

1、通過精益六西格瑪改善活動使得部門間生產產品快速流動，庫存消減的60%，生產周期平均下降50%；

2、對公司傳統流水線生產模式進行cell line生產模式的改造，生產效率提升30%，生產面積節約10%；

3、通過精益六西格瑪的制程品質改善，客退貨率降低25%；

4、構建公司精益生產&六西格瑪知識培訓體系，通過六西格瑪資格認證12人，通過六西格瑪綠帶認證26人，精益生產知識的普及率75%以上。

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唐老師

唐老師 精益六西格瑪改善專家，現任天行健咨詢機構高級顧問。擁有8年以上精益生產和六西格瑪推進及3年精益六西格瑪管理咨詢培訓服務工作經...

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