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六西格瑪工具

DMAIC 第7頁

總共有 83 條記錄
舉例巧析六西格瑪DMAIC

舉例巧析六西格瑪DMAIC

時間:2020-10-26

六西格瑪DMAIC‘相信很多人都聽說過,但是怎么用六西格瑪DMAIC呢?用在哪里?不知道。讓我們來看看這篇文章中的一個栗子:下周,小張將有一個非常重要的面......

快遞行業采用六西格瑪DMAIC方法進行業務流程改進

快遞行業采用六西格瑪DMAIC方法進行業務流程改進

時間:2020-09-30

六西格瑪DMAIC方法是一希臘字母,它是一種評估我們產品、服務和生產過程中的統計度量,用來衡量其缺陷。推行六西格瑪就是要消滅缺陷。在整......

六西格瑪管理方法之什么是DMAIC六西格瑪改進模式

六西格瑪管理方法之什么是DMAIC六西格瑪改進模式

時間:2020-08-10

六西格瑪作為解決問題的方法體系,自身也在不斷地發展。根據問題對象的不同,可以分為六西格瑪改進模式的方法體系和六西格瑪設計模式的方法......

如何進行六西格瑪DMAIC流程管理

如何進行六西格瑪DMAIC流程管理

時間:2020-05-25

你是否還在為六西格瑪DMAIC的步驟及核心是什么,六西格瑪綠帶管理DMAIC中定義階段有哪些工具?...

運用DMAIC問題分析方法解決售后問題分析基本思路介紹

運用DMAIC問題分析方法解決售后問題分析基本思路介紹

時間:2020-03-03

干汽車售后,我們面對很多售后問題給人的感覺永遠是這個樣子的在這亂如麻的情況下,有些時候我們好像只能給這樣一個表情不過,售后分析其實......

六西格瑪管理DMAIC中倡導者角色

六西格瑪管理DMAIC中倡導者角色

時間:2019-12-26

倡導者是六西格瑪管理的關鍵作用,是六西格瑪管理的直接負責人,是六西格瑪項目的發起人,也是支持六西格瑪項目順利完成的人。倡導者支持跨部門項目的成......

【六西格瑪】如何用DMAIC將產量最大化?

【六西格瑪】如何用DMAIC將產量最大化?

時間:2019-11-19

定義、測量、分析、改進和控制,以英文縮寫DMAIC,這是六西格瑪的五階段問題解決方案。DMAIC允許組織中的管理層提前制定計劃,并采取一系列步驟幫助事情......

六西格瑪測量階段有多重要?

六西格瑪測量階段有多重要?

時間:2019-10-17

六西格瑪測量階段是DMAIC過程的第二階段。我們總是說他是實施六西格瑪的重要階段,但我們不知道它有多重要。為了幫助您了解六西格瑪測量階段的重要性,小......

六西格瑪DMAIC中倡導者角色培養步驟詳解

六西格瑪DMAIC中倡導者角色培養步驟詳解

時間:2019-10-15

雖然很多人會說沒有必要對高級領導進行基本的技術工具和概念培訓,但許多實施六西格瑪管理咨詢的實踐表明,培訓倡導者對執行任務至關重要。不了解過程的......

六西格瑪管理火眼金睛——辨別優先次序,實施流程改進

六西格瑪管理火眼金睛——辨別優先次序,實施流程改進

時間:2019-09-27

區分需要改進的流程,找到高潛力的改進機會,優先改進。如果優先順序不確定,企業可能會分散精力,影響六西格瑪管理的實施效果。業務流程改進遵循五步循......

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