時(shí)間：2015-11-06

在精益和六西格瑪?shù)膶?shí)踐中，結(jié)論是任何持續(xù)改進(jìn)工作都必須包括精益和六西格瑪工具，以消除生產(chǎn)系統(tǒng)的浪費(fèi)和缺陷產(chǎn)品，這樣才能取得最佳效果。精益的特點(diǎn)......

時(shí)間：2015-10-09

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的今天，我們很多企業(yè)也面臨著生存危機(jī)和選擇。現(xiàn)實(shí)中，我們不得不承認(rèn)，大多數(shù)企業(yè)都生活在一個(gè)“提桶”的世界里。你的企業(yè)是誰(shuí)？是......

時(shí)間：2015-09-22

精益物流的精髓在于為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的物流服務(wù)的同時(shí), 把浪費(fèi)降到最低程度, 既最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,又使物流企業(yè)達(dá)到降低成本的目的.....

時(shí)間：2015-09-18

六西格瑪?shù)某晒蚴∽罱K取決于抓住和保持忠誠(chéng)客戶(hù)的能力......

時(shí)間：2015-09-17

雖然企業(yè)可以根據(jù)自己的改進(jìn)目標(biāo)和不同行業(yè)企業(yè)的不同特點(diǎn)做出不同的選擇，但在更多的情況下，企業(yè)不僅需要大幅縮短生產(chǎn)周期，還需要大幅提高質(zhì)量，降低......

時(shí)間：2015-09-16

精益 六西格瑪是關(guān)于改善對(duì)客戶(hù)重要的關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ)。y是對(duì)需要改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量特性的度量，項(xiàng)目的任務(wù)是找出引起負(fù)變差的X并進(jìn)行改進(jìn)。模型如下: ......

時(shí)間：2015-09-16

1.系統(tǒng)思維① 精益六西格瑪把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體，把每個(gè)企業(yè)和流程作為一個(gè)子系統(tǒng)來(lái)分析。精益六西格瑪把目標(biāo)放在整個(gè)供應(yīng)鏈的最終目標(biāo)上，從目標(biāo)客戶(hù)......

時(shí)間：2015-09-16

一.背景和方法模式在過(guò)去的幾十年里，六西格瑪和精益被用作質(zhì)量改革、卓越和突破性績(jī)效的步驟。摩托羅拉創(chuàng)造了術(shù)語(yǔ)六西格瑪來(lái)將改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)提高到一個(gè)新的水......

時(shí)間：2015-09-15

通過(guò)精益六西格瑪能夠獲得非常可觀(guān)的財(cái)務(wù)效果，其商業(yè)戰(zhàn)略不僅復(fù)興了公司，而且?guī)椭驹谑袌?chǎng)份額和利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。 ...

時(shí)間：2015-09-14

精益六西格瑪項(xiàng)目管理者必須做的6件事在進(jìn)行精益六西格瑪項(xiàng)目組織管理的經(jīng)理應(yīng)該做的6件事是......

時(shí)間：2015-09-11

確定實(shí)施精益六西格瑪后公司將遇到兩個(gè)最大的挑戰(zhàn):一是確定你認(rèn)為可以達(dá)到的公司目標(biāo)；二是培訓(xùn)實(shí)施精益六西格瑪項(xiàng)目的大量人員......