安全管理相關文章
六西格瑪管理高度依賴安全統計數據。統計數據是實施六西格瑪管理的重要工具。所有生產安全性能和安全管理執行能力都應量化為具體數據，結果一目了然。
六西格瑪管理將重點放在事故隱患和安全缺陷的根本原因上，認為安全管理取決于過程的優化，而不是通過對事故和事件的嚴格調查。企業應注重主觀認識，不斷改進和控制原因，而不是事故分析、調查、處理等活動。
安全不是企業中某個部門和某個人的事，而是每個部門和每個人的工作，追求零事故，零傷害應該成為企業中每個成員的行為。六西格瑪管理有一套嚴格的工具和方法來幫助企業推廣和實施流程優化工作，識別和消除任何不能給企業帶來價值的浪費，消除無附加值活動，并從安全管理中獲益。
六西格瑪管理增強了風險管理在安全管理中的作用，通過識別生產活動中的危險、有害因素和事故隱患，采用定量統計分析方法確定風險的可能性和嚴重性，確定風險控制的優先順序和風險改進方案，改善安全生產環境，減少和消除安全生產事故。同時，在不斷統計事故隱患數據的過程中，可以提高員工的風險意識，加強各部門之間的合作，做好安全管理工作。
以上內容是介紹六西格瑪管理在安全管理中的應用優勢，希望對有需要的朋友有所幫助。
天行健咨詢客戶群優勢:
在過去的13年健咨詢專注于提供6S現場管理咨詢、精益生產管理、精益布局、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計(DFSS)、公開課培訓、定制企業內部培訓、項目咨詢服務！各行業精益六西格瑪咨詢項目成功案例。
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：www.fr128.com.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
