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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>六西格瑪管理文章 第313頁(yè)

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的使用和企業(yè)收益簡(jiǎn)介

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的使用和企業(yè)收益簡(jiǎn)介

時(shí)間:2015-03-13

1.何時(shí)使用DFSS?DFSS可應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不同階段,包括“客戶聲音”的需求轉(zhuǎn)換與分解、概念設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)工程階段、可靠性設(shè)計(jì)與分配、子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)......

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)

時(shí)間:2015-03-13

六西格瑪管理方法學(xué)六西格瑪管理DMAIC和DFSS 六西格瑪改進(jìn)模式。DMAIC過(guò)程分五個(gè)階段實(shí)施,即定義階段(d)、測(cè)量階段(m)、分析階段(a)、改進(jìn)階段(I)和控......

六西格瑪管理的四個(gè)作用

六西格瑪管理的四個(gè)作用

時(shí)間:2014-07-29

實(shí)施六西格瑪是雙贏的戰(zhàn)略選擇,“一箭多雕”。實(shí)施六西格瑪有很多好處,包括增加市場(chǎng)份額、降低成本、提高生產(chǎn)率、減少運(yùn)營(yíng)周期時(shí)間、減少失誤、改變公......

六西格瑪?shù)哪繕?biāo)方法和文化戰(zhàn)略

六西格瑪?shù)哪繕?biāo)方法和文化戰(zhàn)略

時(shí)間:2014-07-03

從六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義上,我們知道σ是一個(gè)希臘字母,在數(shù)理統(tǒng)計(jì)中是“標(biāo)準(zhǔn)差”的意思;“西格瑪水平”用于衡量產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程的缺陷水平;六西格瑪水......

六西格瑪?shù)脑囆胁呗? width=

六西格瑪?shù)脑囆胁呗?/h2>

時(shí)間:2014-06-26

無(wú)論六西格瑪開始行動(dòng)的規(guī)模或范圍如何,“審判策略”都應(yīng)該是六西格瑪實(shí)施中不可或缺的一部分。事實(shí)上,任何六西格瑪?shù)膶?shí)現(xiàn)都會(huì)遇到一些問(wèn)題和意想不到......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與控制圖

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與控制圖

時(shí)間:2014-06-25

一、SPC的發(fā)展1994年,美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭指出,20世紀(jì)將作為生產(chǎn)力的世紀(jì)載入史冊(cè),下一個(gè)21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。實(shí)施預(yù)防原則的方法是實(shí)施過(guò)程控制,......

六西格瑪?shù)臄?shù)理統(tǒng)計(jì)含義

六西格瑪?shù)臄?shù)理統(tǒng)計(jì)含義

時(shí)間:2014-06-09

六西格瑪是一個(gè)系統(tǒng)化、集成化的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,是一種以持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目標(biāo)的管理方法。它系統(tǒng)地、完整地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)過(guò)程來(lái)......

六西格瑪路徑圖的優(yōu)點(diǎn)

六西格瑪路徑圖的優(yōu)點(diǎn)

時(shí)間:2014-06-13

路徑圖并不是唯一改進(jìn)六西格瑪?shù)姆椒?。在?shí)施的過(guò)程中,你很可能需要調(diào)整這些步驟的順序,或者同時(shí)啟動(dòng)幾個(gè)步驟。所以天行健管理公司給出了根據(jù)組織的具......

尋找質(zhì)量問(wèn)題的直觀工具6—圓形圖和雷達(dá)圖

尋找質(zhì)量問(wèn)題的直觀工具6—圓形圖和雷達(dá)圖

時(shí)間:2014-05-27

1 、圓形圖圓形圖又稱餅圖,是用圓和圓內(nèi)扇形的面積來(lái)表示部分占整體的比例的圖形。圓形圖主要用來(lái)表示各成分在整體中所占的比例。在繪制圓形圖時(shí),用圓......

六西格瑪路徑圖如何評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

六西格瑪路徑圖如何評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

時(shí)間:2014-05-21

根據(jù)六西格瑪路線圖,確定六西格瑪優(yōu)先級(jí)的另一種方法是評(píng)估你在每一步的能力。很多企業(yè)在思考如何回答下面的問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)自己最大的軟肋和六西格瑪初......

六西格瑪管理框架

六西格瑪管理框架

時(shí)間:2014-05-16

1、六西格瑪價(jià)值觀體現(xiàn)在以下七個(gè)類目中:①六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力;②六西格瑪戰(zhàn)略;③顧客驅(qū)動(dòng)與顧客滿意;④六西格瑪基礎(chǔ)管理;⑤六西格瑪項(xiàng)目管......

六西格瑪管理的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則價(jià)值觀

六西格瑪管理的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則價(jià)值觀

時(shí)間:2014-04-29

1、六西格瑪價(jià)值觀六西格瑪價(jià)值觀是六西格瑪?shù)睦砟?、哲學(xué),是組織推進(jìn)六西格瑪管理的指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。六西格瑪管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則建立在以下......

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