首先,需要弄明白六西格瑪培訓(xùn)分為:精益六西格瑪培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS培訓(xùn)、六西格瑪培訓(xùn)。然后又分別細(xì)分為精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)、精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS綠帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶培訓(xùn)、六西格瑪黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶升黑帶、六西格瑪管理工具(DOE、SPC、MSA、MINITAB、QFD、FMEA)等培訓(xùn);不同課程,費(fèi)用不同。


參加六西格瑪培訓(xùn)的費(fèi)用大概得多少?


以下是于六西格瑪培訓(xùn)收費(fèi)情況:


【5天】六西格瑪綠帶培訓(xùn):8500元/人


【20天】六西格瑪黑帶培訓(xùn):29800元/人


【10天】六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn):18500元/人


【2天】六西格瑪管理工具培訓(xùn):3800元/人


【10天】精益六西格瑪綠帶培訓(xùn):15800元/人


【10天】六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)經(jīng)典課程培訓(xùn):19800元/人


六西格瑪管理工具(Minitab軟件實(shí)用課程、測量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計(jì)制程控制SPC、潛在失效模式與效應(yīng)分析FMEA、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開QFD、新/舊品管QC七大手法Q7/N7、解決問題的8步法8D等)


六西格瑪培訓(xùn)方式:公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢。


六西格瑪培訓(xùn)對象


企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)


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