1.選擇實(shí)施方法和精益六西格瑪咨詢公司目的。


選擇精益六西格瑪咨詢實(shí)現(xiàn)方式的目的:確定精益六西格瑪咨詢/的合適實(shí)現(xiàn)方式,即確定精益六西格瑪?shù)膶?shí)現(xiàn)對(duì)象和實(shí)現(xiàn)方式。


選擇精益六西格瑪 精益六西格瑪 咨詢公司的目的:在通過(guò)外力確定精益六西格瑪?shù)膶?shí)施方式后,選擇并評(píng)估合適的精益六西格瑪 咨詢服務(wù)商。精益六西格瑪咨詢公司的選擇對(duì)于實(shí)施企業(yè)的成功實(shí)施至關(guān)重要。


2.選擇實(shí)施方式和精益六西格瑪咨詢公司時(shí)面臨的基本問(wèn)題


在這個(gè)階段,企業(yè)可能會(huì)面臨以下問(wèn)題:


①實(shí)施精益六西格瑪,有哪些方式?


②如何實(shí)施精益六西格瑪成功率高、實(shí)施成本低?


③企業(yè)能否僅依靠自身實(shí)力推進(jìn)精益六西格瑪?


(4)如果是自己進(jìn)行,應(yīng)該如何進(jìn)行?


⑤其他企業(yè)如何確定實(shí)施模式?


⑥各種實(shí)現(xiàn)方法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?


⑦如果選擇精益六西格瑪咨詢組織,如何選擇?


⑧其他企業(yè)如何選擇咨詢組織?有什么得與失?


3.選擇實(shí)施方法和精益六西格瑪咨詢公司的基本流程。


企業(yè)實(shí)際選擇精益六西格瑪實(shí)施模式時(shí)有兩種選擇:內(nèi)部實(shí)施和外部實(shí)施。


企業(yè)在內(nèi)部提升自己也有兩種選擇:


①通過(guò)市場(chǎng)招聘或獵頭從通用電氣、三星、西門子等已晉升精益六西格瑪?shù)墓精@取MBB。這些人負(fù)責(zé)組建推廣團(tuán)隊(duì)、起草文件、規(guī)劃實(shí)施;


②企業(yè)回購(gòu)精益六西格瑪,自行學(xué)習(xí)或組織集中學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)精益六西格瑪,邊探索、邊實(shí)踐。


外力推進(jìn)有很多選擇精益六西格瑪咨詢:


①選擇企業(yè)精英分階段參加BB/GB公開課培訓(xùn)班,然后這些種子在企業(yè)做項(xiàng)目的同時(shí)充當(dāng)培訓(xùn)師,普及所學(xué)知識(shí);


②請(qǐng)咨詢專家進(jìn)廠內(nèi)部培訓(xùn),然后自己做項(xiàng)目;


③與咨詢事業(yè)部長(zhǎng)期合作,長(zhǎng)期駐點(diǎn)服務(wù)精益六西格瑪合作推廣;


④請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)提供綜合精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢服務(wù)。


邀請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目咨詢模式分為完全外包模式,即BB/GB培訓(xùn)不是主要模式,問(wèn)題解決才是主要模式。委托咨詢機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目組,咨詢老師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,咨詢企業(yè)可派人員參與項(xiàng)目組協(xié)助。咨詢老師專注于親自解決問(wèn)題,必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。一種是經(jīng)典的合作模式,即以企業(yè)人員為主,遵循典型的精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢方案。咨詢團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)診斷、培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo),企業(yè)推動(dòng)組織與咨詢機(jī)構(gòu)之間的項(xiàng)目聯(lián)合實(shí)施、人員選擇、項(xiàng)目評(píng)估、過(guò)程控制和管理。


當(dāng)邀請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)開展精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢,就面臨著選擇國(guó)外品牌還是本土品牌的問(wèn)題。洋品牌分為純洋品牌和名義洋品牌。純外資品牌是指外資咨詢機(jī)構(gòu)在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)或子公司。外國(guó)品牌是通過(guò)支付品牌使用費(fèi)與外國(guó)精益六西格瑪 咨詢機(jī)構(gòu)合作的本地咨詢機(jī)構(gòu)。本土品牌中,有在企業(yè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì),有由統(tǒng)計(jì)學(xué)教授組成的精益六西格瑪學(xué)術(shù)咨詢團(tuán)隊(duì),有來(lái)自500強(qiáng)企業(yè)的綜合咨詢團(tuán)隊(duì)。以上是精益六西格瑪計(jì)劃推廣企業(yè)在推廣方式和精益六西格瑪咨詢公司方面可能的選擇。


查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->:六西格瑪六西格瑪培訓(xùn)

上一篇:精益生產(chǎn)和六西格瑪相互融合的探究

下一篇:精益六西格瑪之7個(gè)方面整體分析精益六西格瑪

六西格瑪培訓(xùn)相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板: 视频一区二区三区波多野结衣 | 黄色一级毛片免费 | 亚洲精品成人无码中文毛片不卡 | 伊人丁香五月婷婷综合激情四射网 | 一级毛片在线播放观看 | 女人天天干夜夜爽视频 | 国产视频精品久久 | 国产成人综合亚洲 | 手机av免费在线 | 亚洲精选在线 | 亚洲AⅤ久久久噜噜噜噜 | 国产精品最新免费视频 | 人人妻人人澡人人爽欧美一区九九 | 久久久久久中文字幕2020 | 国产精品一区二区三区四区视频 | 中文字幕在线观看视频网站 | 好男人www在线社区大豆网 | 久久综合一| 久久精品国产77777蜜臀 | 国产又粗又长又大视频 | 国产精品日本一区二区不卡视频 | 日本三区 | 国产精品精品国产一区二区 | 成人av无码国产在线观看 | 久久国产精品一区二区三区四区 | 91精品一线二线三线 | 欧美精品一区二区三区久久久 | 狠狠躁天天躁日日躁欧美 | 亚洲欧美网站 | 欧洲无线一二三四区第一页 | 少妇人妻精品一区二区三区 | 色婷婷tv| 日韩在线视频网站 | 濑亚美莉av番号大全 | 国产精品理论在线无码 | 欧美aⅴ片 | 色综久久综合桃花网 | 亚洲日产永久经典 | 亚洲一区二区三区在线看 | 国产免费av一区二区三区 | 久久精品站 |