時間：2016-04-22

一、什么是六西格瑪？六西格瑪也稱6sigma和Six Sigma。六西格瑪是一種管理策略，主要傾向于品質管理，由摩托羅拉1986年提出。這種策略強調......

時間：2016-04-20

一、什么是六西格瑪？我們如何正確理解六西格瑪？我從班上得到了答案。西格瑪是測量過程惡化的量度。六西格瑪從狹義上講，它是一種方法論，是邏輯思想和......

時間：2016-04-19

六西格瑪在80年代誕生于摩托羅拉。在短短的5年時間里，摩托羅拉運用六西格瑪使其產品質量提高了10倍，從而在1988年榮膺極負盛名的波德里奇......

時間：2016-04-15

如果你的企業正運行良好，你為什么不去考慮推行六西格瑪活動呢？是什么促使這么多企業，無論是知名的還是不知名的，都投資于這個聽起來近乎......

時間：2016-04-15

設計和開發是產品形成的第一步，在這個階段出現的差錯會直接影響到制造過程的質量和效率，更可能進一步影響到顧客對產品的使用和市場的推廣......

時間：2016-04-15

一、組織能得到的收益事實上，我們所有人能達成共識的、毫無疑義的一點是：“任何一項管理模式，不管它在理論上有多大的創新和理論價值，如......

時間：2016-04-14

在六西格瑪改進階段經常采用正交試驗設計(正交DOE)方法合理經濟地尋求設計優化方案，以確定顯著影響產品性能的關鍵設計參數，在過程開發方......

時間：2016-04-13

1、改進方案的精心策劃一旦質量團隊選定了一項改進方案，可通過履行這些任務來進一步完善設計改進方案。①確認改進所需達到的目標團隊需重......

時間：2016-04-13

1.六西格瑪改進方案評估標準項目組會提出很多可能的改進方案，需要評估每個改進方案解決問題的程度、對企業可能產生的影響以及最終的經濟效益，進而確定......

時間：2016-04-12

1.改進階段的步驟①尋找解決問題的改進措施，提出改進建議、目標和方法，用頭腦風暴法集思廣益，充分利用統計技術和方法，提高解決問題的效率和效果；②......

時間：2016-04-12

1、頭腦風暴法的作用頭腦風暴法由美國在40年代首先提出，它采用會議的形式，引導每個參加會議的人圍繞某個中心議題，廣開思路，激發靈感，......

時間：2016-04-11

一、項目范圍項目團隊要對項目范圍有一個清楚的定義，為實現團隊制定的項目目標，必須對項目范圍進行研究。如果項目的范圍恰到好處，天行健......